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造价师管理
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所属分类: 造价师培训
点击次数:12795
发布日期:2019-08-02

摘要:青岛瑞博鑫的造价师管理培训从实际出发,培训让考生制定计划,认真落实,确保进度完成,找出重点,解决难点,深刻理解所学知识。相比较其他公司更加全面系统学习,联系方式13335078797

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造价师管理中各种方法的总结:

1/价值工程对象选择的方法

因素分析法(经验分析法)、ABC分析法(重点选择法、不均匀分布定律法)、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。

2/互斥方案静态分析评价方法

增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法。


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3/互斥方案动态评价方法

①计算期相同的:净现值法、增量投资内部收益率、净年值法

②计算期不同的:净年值法、净现值法(最小公倍数法、研究期法、无限计算期法)、增量投资内部收益率法

4/工程项目风险识别的方法

专家调查法(头脑风暴法,德尔菲法,访谈法)、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。

5/目前常用的风险分析与评价的方法

调查打分法(综合评估法或主观评分法)—最常见、最简单且易于应用、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法、敏感性分析法。


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